למה מפקד אוגדה בצה"ל מכין תוכנית שנתית בהשתתפות מגוון רחב של אזרחים? איך מנהלים תאגיד רב לאומי מצליח 'ללא מנהלים'? מה יכולים מנהיגים ללמוד מגידול ילדים? מה הקפיץ את יו"ר ומנכ"ל 'סטארבקס' להתחייב בפריים-טיים לפתוח את חדרי השירותים בבתי הקפה לכל? איך הצליחה רשות התעופה האמריקאית לפתור את בעיית 'פקקי התנועה' בשמיים, בשלושה ימים? מהם ארבעת העוגנים להובלת ארגונים בסביבה משבשת ומפתיעה? איך תסייע לך הגישה ההיברידית לנהל ארגון במציאות מורכבת? ניווט במורכבות – מסע בעולם מפתיע יסייע לכם למצוא תשובות לשאלות אלה ולשאלות רבות נוספות בהן נתקלים היום צוותי ניהול בארגונים מכל הסוגים. הספר נועד להאיר את דרכם של אנשים המנווטים בסביבה מורכבת ומפתיעה. משולבים בו לימוד אירועים, כלים יישומיים ועיון תיאורטי. ד"ר שי בן יוסף, סוציולוג, מומחה בפיתוח ארגוני וקהילתי במציאות מורכבת. מלמד פיתוח ארגוני באוניברסיטת חיפה, המכללה האקדמית אונו, ובמכללה למינהל. מסייע למנהלים וצוותים בחברות, ארגונים וקהילות לנווט את דרכם מול אתגרים מורכבים.

למה מפקד אוגדה בצה"ל מכין תוכנית שנתית בהשתתפות מגוון רחב של אזרחים? איך מנהלים תאגיד רב לאומי מצליח 'ללא מנהלים'? מה יכולים מנהיגים ללמוד מגידול ילדים? מה הקפיץ את יו"ר ומנכ"ל 'סטארבקס' להתחייב בפריים-טיים לפתוח את חדרי השירותים בבתי הקפה לכל? איך הצליחה רשות התעופה האמריקאית לפתור את בעיית 'פקקי התנועה' בשמיים, בשלושה ימים? מהם ארבעת העוגנים להובלת ארגונים בסביבה משבשת ומפתיעה? איך תסייע לך הגישה ההיברידית לנהל ארגון במציאות מורכבת? ניווט במורכבות – מסע בעולם מפתיע יסייע לכם למצוא תשובות לשאלות אלה ולשאלות רבות נוספות בהן נתקלים היום צוותי ניהול בארגונים מכל הסוגים. הספר נועד להאיר את דרכם של אנשים המנווטים בסביבה מורכבת ומפתיעה. משולבים בו לימוד אירועים, כלים יישומיים ועיון תיאורטי. ד"ר שי בן יוסף, סוציולוג, מומחה בפיתוח ארגוני וקהילתי במציאות מורכבת. מלמד פיתוח ארגוני באוניברסיטת חיפה, המכללה האקדמית אונו, ובמכללה למינהל. מסייע למנהלים וצוותים בחברות, ארגונים וקהילות לנווט את דרכם מול אתגרים מורכבים.