ניהול הוא מסע מתמשך במציאות המשתנה ללא הרף, הדורש מיומנויות וכלים ניהוליים שונים. אפקטיביות ניהולית מסייעת להשיג תוצאות טובות יותר ברמה הארגונית וברמה האישית. - מהם עקרונות היסוד של אפקטיביות ניהולית? - כיצד היא באה לידי ביטוי בקבלת החלטות? - כיצד להוביל שינויים בצוות או בארגון? - איך משלבים את העובדים בתהליך? - מה עלול להשתבש? כיצד מתמודדים? הספר "סודות הניהול האפקטיבי" עונה על שאלות אלה ועל רבות אחרות באמצעות תיאוריה ופרקטיקה בגובה העיניים. כמו כן הספר כולל תרשימים, דוגמאות ושאלות לעבודה עצמית, המסייעים ליישם את הכתוב בו הלכה למעשה. הספר מיועד לכל מנהל המעוניין לקחת את הניהול צעד אחד קדימה, והוא עוסק בזיהוי הכיוונים שבהם מנהל צריך לפעול, בצעדים לחולל את השינויים הנדרשים, ובהתמודדות עם האתגרים הכרוכים בכך. זהו ספרו השני של מיכאל שורץ. ספרו הראשון "להתחיל לנהל ברגל ימין" מניח את היסודות לניהול למען מנהלים בתחילת דרכם, ועוסק בתחומים: תכנון משימות, ניהול ישיבות, גיבוש צוות, ניהול קונפליקטים, שיחות משוב, הגדרת ייעוד, חזון ועוד.

ניהול הוא מסע מתמשך במציאות המשתנה ללא הרף, הדורש מיומנויות וכלים ניהוליים שונים. אפקטיביות ניהולית מסייעת להשיג תוצאות טובות יותר ברמה הארגונית וברמה האישית. - מהם עקרונות היסוד של אפקטיביות ניהולית? - כיצד היא באה לידי ביטוי בקבלת החלטות? - כיצד להוביל שינויים בצוות או בארגון? - איך משלבים את העובדים בתהליך? - מה עלול להשתבש? כיצד מתמודדים? הספר "סודות הניהול האפקטיבי" עונה על שאלות אלה ועל רבות אחרות באמצעות תיאוריה ופרקטיקה בגובה העיניים. כמו כן הספר כולל תרשימים, דוגמאות ושאלות לעבודה עצמית, המסייעים ליישם את הכתוב בו הלכה למעשה. הספר מיועד לכל מנהל המעוניין לקחת את הניהול צעד אחד קדימה, והוא עוסק בזיהוי הכיוונים שבהם מנהל צריך לפעול, בצעדים לחולל את השינויים הנדרשים, ובהתמודדות עם האתגרים הכרוכים בכך. זהו ספרו השני של מיכאל שורץ. ספרו הראשון "להתחיל לנהל ברגל ימין" מניח את היסודות לניהול למען מנהלים בתחילת דרכם, ועוסק בתחומים: תכנון משימות, ניהול ישיבות, גיבוש צוות, ניהול קונפליקטים, שיחות משוב, הגדרת ייעוד, חזון ועוד.