משפחות עסקיות בכות ימינו שואפות להפוך את העסק למקור להבעה עצמית והתפתחות, לחדשנות ולמורשת. תהליך התכנון המקביל הוא מודל חדש של חשיבה בעסק המשפחתי, המסייע לשלב בין הצרכים והציפיות של העסק והמשפחה, במטרה ליצור יחידה יזמית חיונית. הוא מציג בפנינו את היחסים בין המחויבות המשפחתית והפוטנציאל האסטרטגי של העסק, וכיצד להפיק את המיטב מיחסים אלו. הספר כולל מודלים לתכנון וקבלת החלטות כמו גם מחקרים על עסקים משפחתיים ידועים.