כולנו נדרשים לנהל אחרים כדי להצליח בחיים צריך לדעת לרתום אנשים לעזרתנו. גם בארגון, המנהל מטיל עלינו משימות שדורשות שיתוף פעולה עם עמיתינו. אנחנו תלויים בהם אך איננו מנהלים אותם. •אלו כלים יש לנו כדי לרתום את עמיתינו? •כיצד נבצע בקרה על משימותיהם? •איך נתמודד עם התנגדויות? •מהי אסרטיביות ניהולית? •כיצד ננהל תקשורת אפקטיבית? אף אחד לא הכשיר אותנו לעמוד באתגר הלא־פשוט. הספר ניהול ללא סמכות עונה על שאלות אלה ועל עוד רבות אחרות באמצעות תיאוריה ופרקטיקה בגובה העיניים. הספר כולל דוגמאות, תרשימים ושאלות לעבודה עצמית שיסייעו לכם ליישם את הכתוב בו הלכה למעשה. הצלחתכם תביא להצלחת משימותיכם והפרויקטים שבאחריותכם, ואלה יובילו להצלחת הארגון כולו. ספר זה מצטרף לשני ספריו הקודמים של מיכאל שורץ: להתחיל לנהל ב רגל ימין, שמניח את היסודות לניהול עבור מנהלים בתחילת דרכם, וסודות הניהול האפקטיבי, המיועד לכל מנהל המעוניין להוביל את הניהול צעד אחד קדימה ולחולל את השינויים הנדרשים במציאות משתנה. על המחבר מיכאל שורץ עוסק בהובלת תהליכים ארגוניים ובפיתוח מנהלים בתעשייה, בהיי-טק ובמגזר הציבורי זה למעלה מ 20- שנה. הוא בעל תואר ראשון במדעי המחשב ובמתמטיקה, תואר שני במנהל עסקים ובוגר תוכניות לאימון אישי ולהנחיית קבוצות. בשלושת ספריו משתף המחבר את הקורא בידע שרכש בעשרים שנות ניהול בסביבות ארגוניות מורכבות ובניסיון הרב שצבר בייעוץ, בליווי ובהנחיית קבוצות של מנהלים בארגונים רבים. מיכאל מרצה בתחומי ניהול שונים בארגונים ובאקדמיה ובעל הפורטל למנהלים ניהול בגובה העיניים, www.eyelevel.co.il

כולנו נדרשים לנהל אחרים כדי להצליח בחיים צריך לדעת לרתום אנשים לעזרתנו. גם בארגון, המנהל מטיל עלינו משימות שדורשות שיתוף פעולה עם עמיתינו. אנחנו תלויים בהם אך איננו מנהלים אותם. •אלו כלים יש לנו כדי לרתום את עמיתינו? •כיצד נבצע בקרה על משימותיהם? •איך נתמודד עם התנגדויות? •מהי אסרטיביות ניהולית? •כיצד ננהל תקשורת אפקטיבית? אף אחד לא הכשיר אותנו לעמוד באתגר הלא־פשוט. הספר ניהול ללא סמכות עונה על שאלות אלה ועל עוד רבות אחרות באמצעות תיאוריה ופרקטיקה בגובה העיניים. הספר כולל דוגמאות, תרשימים ושאלות לעבודה עצמית שיסייעו לכם ליישם את הכתוב בו הלכה למעשה. הצלחתכם תביא להצלחת משימותיכם והפרויקטים שבאחריותכם, ואלה יובילו להצלחת הארגון כולו. ספר זה מצטרף לשני ספריו הקודמים של מיכאל שורץ: להתחיל לנהל ב רגל ימין, שמניח את היסודות לניהול עבור מנהלים בתחילת דרכם, וסודות הניהול האפקטיבי, המיועד לכל מנהל המעוניין להוביל את הניהול צעד אחד קדימה ולחולל את השינויים הנדרשים במציאות משתנה. על המחבר מיכאל שורץ עוסק בהובלת תהליכים ארגוניים ובפיתוח מנהלים בתעשייה, בהיי-טק ובמגזר הציבורי זה למעלה מ 20- שנה. הוא בעל תואר ראשון במדעי המחשב ובמתמטיקה, תואר שני במנהל עסקים ובוגר תוכניות לאימון אישי ולהנחיית קבוצות. בשלושת ספריו משתף המחבר את הקורא בידע שרכש בעשרים שנות ניהול בסביבות ארגוניות מורכבות ובניסיון הרב שצבר בייעוץ, בליווי ובהנחיית קבוצות של מנהלים בארגונים רבים. מיכאל מרצה בתחומי ניהול שונים בארגונים ובאקדמיה ובעל הפורטל למנהלים ניהול בגובה העיניים, www.eyelevel.co.il