מהפכת התקשורת הייתה הבשורה הגדולה של סוף המאה ה-20 . היכולת לעבד נתונים אפשרה למנהלי הפרויקטים להשתמש בכלים שלא עמדו לרשותם בעבר. חדשות לבקרים פותחו טכנולוגיות ומתודולוגיות לניהול פרויקטים והמנהלים אימצו אותן אל לבם בחום רב. בטעות אפשר היה לחשוב שהטכנולוגיות והמתודולוגיות הן חזות הכול. ספרו של עמיקם אורן נע על הציר שבין מודלים תיאורטיים לאוטוביוגרפיה מקצועית המקפלת בתוכה דוגמאות וסיפורים מהשטח. הוא אינו עוסק רק במתודולוגיות לניהול פרויקטים, אלא גם, ואולי בעיקר, במערך הכולל של ההחלטות האסטרטגיות שהמנהל נדרש להן ובתפקידו כמנהיג. פילוסופיה ולא טכנולוגיה.

מהפכת התקשורת הייתה הבשורה הגדולה של סוף המאה ה-20 . היכולת לעבד נתונים אפשרה למנהלי הפרויקטים להשתמש בכלים שלא עמדו לרשותם בעבר. חדשות לבקרים פותחו טכנולוגיות ומתודולוגיות לניהול פרויקטים והמנהלים אימצו אותן אל לבם בחום רב. בטעות אפשר היה לחשוב שהטכנולוגיות והמתודולוגיות הן חזות הכול. ספרו של עמיקם אורן נע על הציר שבין מודלים תיאורטיים לאוטוביוגרפיה מקצועית המקפלת בתוכה דוגמאות וסיפורים מהשטח. הוא אינו עוסק רק במתודולוגיות לניהול פרויקטים, אלא גם, ואולי בעיקר, במערך הכולל של ההחלטות האסטרטגיות שהמנהל נדרש להן ובתפקידו כמנהיג. פילוסופיה ולא טכנולוגיה.